0
No.36

亚洲的成长与日本(下)
找到当地的价值观

要点: 制定战略前必须正确理解亚洲市场。 不同地区有不同的消费价值观。 通过访日游客找到适应亚洲当地市场的方法。 当前,日本企业开发海外市场很火。根据2017年版《海外进出企业总览》(东洋经济新报社),30%的日本企业在回答“为什么在国外设立法人公司?”时选择了“为了开发当地市场”。在这些企业中,72%的企业选择在亚洲设立了法人公司,这表明日本企业非常关注亚洲市场。    虽然许多日本企业最初去国外发展的目的是为了“构建海外生产网络”,但近年来,有相当多的日本企业是以获得当地市场为目的而在国外建立了工厂。当前亚洲国家消费的增长不仅促进了最终消费品制造商市场的扩大,也拉动了各种部件、组件、装备制造商的市场的发展。    下表是根据《公司四季报》(2018年第2集)汇总的日本上市公司海外销售额的比例。有海外销售记录的企业一共有1300多家,占所有上市公司的35%左右。其中约六成企业的海外销售比例高于30%,三成左右的海外销售比例达到50%以上。     考虑到数据遗漏、合并结算对象之外的海外法人的销售额未得到反映等因素,实际的海外销售占比还应该更高。     从各行业的情况来看,无论是销售额还是占比,设备类、电机行业都高于其它行 ... ... [阅读更多]

外交

33
武见敬三 (参议院议员)

国际健康外交的现状与日本的职责
 
与健康相关的各项问题的解决能力和贡献程度,是该国“外交能力”的体现。伊势志摩峰会设定的议题“国际健康外交”即将正式启动。那么我们所面临的问题是什么呢?日本又该如何作出贡献呢?

28

后TPP的通商构想
—没有美国的多边贸易尝试

28

鼎谈
走在日本外交的前沿 –对TICAD VI的期待和日非外交

27

国际政治的“圈域”分化与峰会外交
日本外交迎来了近年来少有的充实期,发挥出了自己独特的主动权。国际政治看似愈加混沌,实则分化为三个“圈域”。如何应对这三个圈域的问题将成为我国今后的课题。

27

“酷日本”可否安于现状

政治

35

“天皇退位”有识之士会议纪实
回顾决定皇室前途的七个月

34

复古、革命、还是革新
胜者的侥幸与败者的奋斗

32

从未修改的长寿宪法

22
宇野 重规(东京大学社会科学研究所教授)

论考《钝牛·哲人宰相与知识人》
关于大平总理的政策研究会

21
小岛明 世界贸易中心东京会长、政策研究大学院大学理事兼客座教授

2020年东京奥运会和1964年奥运会之间: 超越景气对策,实现可持续发展模式

经济

36

亚洲的成长与日本(下)
找到当地的价值观

36

亚洲的成长与日本 (上)
从“工厂”向“技术革新”基地的转变

36

亚洲的成长与日本(中)
大城市享受人口红利

36

日本央行新机制的课题(中)
强行实现物价目标的行动很危险
必须重新审视《联合声明》的整体

36

本田宗一郎的梦想
HondaJet的开发秘史

36

日本央行新机制的课题(上)
摆脱通缩基本达成目标,建议再作细微调整
―无需更进一步实施通货再膨胀政策

35

财政健全化的实现日益渺茫(下)
民间部门的剩余资金是关键

35

财政健全化的实现日益渺茫(上)
应尽快将非常时期的应对措施回归正常化

35

利用“长寿”提高增长力
日本经济研究中心中期经济预测
实现高龄也可工作的社会

35

亚洲的出生率下降和人口老龄化
―为低收入家庭提供教育支持
可提高劳动力的质量和生产力

文化

32
三浦笃(东京大学大学院综合文化研究科教授)

回归欧洲故里的法国近代绘画藏品
― 看“石桥财团普利司通美术馆的杰作展” ―

31

与富士山为同乡的诗人

31

为什么外国厨师会迷上“日本的菜刀”

29

地区再生的关键词
利用故乡的空房间,挑战打造总社的艺术工房

27

专辑—-是否能诞生日本人横纲?
对谈 没有好人材汇集的地方,就没有未来

社会

34
矶山友幸 (经济记者,株式会社经济战略构想总裁)

防止日本因劳动力不足造成企业破产
是时候讨论与外国人共同生存的问题
劳动力不足堪与泡沫经济时期相提并论文化

33
鸟取县的大山

对谈:日本人口数量最少的鸟取县的挑战
民主主义要有一个适当的规模

32

访日外籍游客与日本人
—因外国游客的增加而带来的课题

32

挖掘日本旅游资源,给外国游客更多感动
—向外国游客传递日本的文化和社会风情

32

牛津大学如何看“日本”

科学

32

围绕iPS细胞的社会与科学
以伦理、法律、社会性课题为主轴思考下一个十年

28

人工智能―西垣通教授采访

23
伊藤元重(东京大学教授)

紧急事态!日本的能源
电力改革才是成长战略中的优等生

22

机器人,AI革命(Part 1)
改变“产业和工作”的机器人

22
佐仓 统 (科学技术社会论研究者)

机器人,AI革命
前言

Managemented by 佐口尚志

返回顶部