世界级经营学泰斗、立命馆大学稻盛经营哲学研究 中心研究顾问野中郁次郎剖析稻盛经营哲学的精髓 野中郁次郎(一桥大学名誉教授) 认识到“共鸣”重要性的经营者 日本的知识力,曾在世界一度领先。但是,特别是近30年间,凸显低迷。我认为其复活的关键在于“人性化战略”,也就是以共鸣为基础的人性化战略,但将其完美付诸实践的正是去年8月24日离开人世的稻盛和夫先生的经营哲学。 说起典型的战略论,当属迈克尔·波特的《竞争战略》一书。第一,通过分析市场结构,在此基础上引导企业战略的手法,这种具有科学性、分析性的战略论近年来在日本也受到青睐。以现象为对象进行分析的手法是笛卡尔以来的西方传统,可以说是基于“头脑”的科学方法论。我曾经在美国学习经营学并获得学位,那里教的也是“经营以科学为中心”,MBA(经营学硕士)等就是其中的典型。 相反,除了分析性的手法外,还有重视以直接的体验作为原点的人性化战略,就是后述的稻盛经营方法。笛卡尔留给后世的名言有“我思,故我在”,但事实上不仅是在头脑中思考,通过自己的亲身感受,我们才能追求眼前现象的意义。也就是说,定义意义本身也不能脱离身体的感知。 追溯到一个世纪前,以现象学的创始人而闻名的埃德蒙德·胡塞尔提倡这种直 ... ... [阅读更多]